6 Błędy małych firm i powody, dla których zawodzi większość przedsiębiorców

Nie zrozumcie mnie źle, cieszę się z tych ludzi i jest to kluczowa część jednego z fundamentów tego kraju - amerykańskiej pomysłowości. Ale moim problemem z tymi opowieściami jest to, że wielu przedsiębiorców próbuje pokryć cukrem swoje podróże i sprawić, by wydawali się łatwiejsi niż byli.

Jako przedsiębiorca mogę powiedzieć, że osiągnięcie tego rodzaju sukcesu nie jest łatwe! Jest to bardzo ciężka praca, szczególnie dla osób próbujących odejść od codziennej pracy. Czy ci się to podoba, czy nie, ciężka praca, szczęście, trudności finansowe i milion innych rzeczy są niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

Jaki jest wskaźnik niepowodzeń przedsiębiorców? Badania są różne, a niektórzy twierdzą, że rzeczywistej liczby nie da się wyśledzić. Liczby, które widziałem, są wysokie - większość jest na poziomie około 75%, a niektórzy twierdzą, że 95% wszystkich startupów zawiedzie w pierwszym roku.

W związku z tym pomyślałem, że pomocne byłoby omówienie głównych przyczyn niepowodzenia większości przedsiębiorców. W końcu możemy dowiedzieć się więcej na podstawie własnych błędów niż na podstawie historii o kimś, kto był we właściwym miejscu we właściwym czasie.

Błędy w małych firmach, których należy unikać

1. Brak ostrości
Widziałem, że wielu początkujących przedsiębiorców poniosło porażkę po prostu dlatego, że byli „wszędzie” z tym, co naprawdę chcieli zrobić. W ciągu pierwszych kilku lat próbowali tylu różnych firm, których nigdy nie mieli byle co z ziemi. Wiele z tych kwestii należy wyeliminować w procesie „przed uruchomieniem”. Dotyczy to zarówno firm internetowych, jak i tradycyjnych.

Na przykład, jeśli wiesz, że chcesz sprzedawać produkty online, najpierw sprawdź dokładnie, co dokładnie co chcesz sprzedać i w jaki sposób chcesz to sprzedać. Uruchomienie strony internetowej, a następnie ciągłe zmienianie tematu - od sprzedaży babeczek po sprzedaż śrubokrętów i sprzedawanie damskiej bielizny to pewny sposób na „ukończenie”, zanim jeszcze zaczniesz.

2. Odsuń się od swojej pasji lub talentu
Trzymaj się tego, w czym jesteś dobry lub co lubisz robić. Czy możesz odnieść sukces, angażując się w coś, w czym nie jesteś świetny lub nie czujesz się silnie? Absolutnie. Ale jak bardzo zamierzasz poświęcić się tej koncepcji na początku? Jak prawdopodobne jest, że nadal będziesz zmotywowany po sześciu miesiącach? O ile łatwiej byłoby, gdybyś wybrał coś, w czym jesteś świetny lub z pasją?

Z własnego doświadczenia i rozmów z innymi właścicielami małych firm mogę powiedzieć, że bardzo ważne jest podążanie za swoimi pasjami, talentami i marzeniami. Poświęcenie jest ogromnym czynnikiem, szczególnie na początku przedsięwzięcia, a wszelka istniejąca wiedza lub talenty, które posiadasz, ułatwią ci wszystko. Ta pasja jest jedną z kluczowych cech przedsiębiorcy; trzymaj się tego, co wiesz i kochasz.

3. Niecierpliwość
Przed rozpoczęciem upewnij się, że dołożyłeś należytej staranności i przeprowadziłeś odpowiednią ilość badań. To wraca do mojego pierwszego punktu skupienia. Widziałem, jak ludzie nurkują w pierwszej kolejności w obszarach, o których niewiele wiedzieli, ale ogromne błędy, które popełnili na początku, były zbyt kosztowne, aby je przezwyciężyć.

Każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca powie ci, że po drodze popełnisz błędy i ważne jest, aby uczyć się na tych błędach i odpowiednio się dostosowywać. Musisz się jednak przygotować na tyle, by uniknąć wielkich, kosztownych błędów, które czasem mogą zatopić Twój pomysł, zanim jeszcze zdąży go zdjąć.

4. Zbyt wahający się
Zanim otworzysz nowy biznes, nawet jeśli jest to twoja pasja, musisz podjąć pewną ilość badań, które przejdą do niego przed podjęciem decyzji. Nie obudzisz się tylko jednego dnia i nie zdecydujesz się założyć firmy. To po prostu nie byłoby mądre. Jednak w pewnym momencie musisz wskoczyć!

Widziałem ludzi, którzy wydają się zadowoleni z ciągłych badań nad biznesem i zbyt boją się go kiedykolwiek uruchomić. W każdym nowym biznesie, który stworzysz, zawsze będzie pewne ryzyko i niepewność. Jeśli nie chcesz przyjąć tego ryzyka lub po prostu nie masz na to ochoty, nigdy nie odniesiesz sukcesu. Musisz być w stanie przetrwać chwile zwątpienia!

5. Nie szukanie (lub ignorowanie) rad innych
Nikt tego nie wie. Wygląda na to, że świat jest pełen ludzi, którzy myślą, że tak, ale tak naprawdę nikt tego nie robi. Jeśli jesteś jedną z tych osób, będziesz walczył. Zaparkuj swoje ego przy drzwiach i poszukaj porady innych. Porozmawiaj z odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami, a tam, gdzie to możliwe, uzyskaj porady osób, które robią dokładnie to, co chcesz.

Oczywiście nie będą zdradzać swoich najlepszych tajemnic biznesowych, co sprawiło, że odnieśli sukces, ale możesz być zaskoczony ich chęcią pomocy w rozwiązaniu niektórych problemów podczas próby założenia własnej firmy. Byli w twojej sytuacji i dlatego często chętnie pomagają. Na początku może to być oszczędność czasu (i pomyłka). Aktywnie szukaj rad innych!

6. Nie słuchanie
Gdy otrzymasz tę radę, posłuchaj jej. Wraca to do puszczenia swojego ego. Widziałem wielu młodych przedsiębiorców, którzy nie zrobili tego po prostu dlatego, że byli zbyt uparci. Skuteczne słuchanie jest tak wielką umiejętnością w twoim repertuarze i nie mogę tego wystarczająco podkreślić. Nie twierdzę, że musisz stosować w praktyce każdą otrzymaną radę, ale powinieneś być w stanie wyciągnąć coś produktywnego z każdej z tych rozmów, które masz. Gdy otrzymasz od kogoś dobrą radę, czy będzie to odnoszący sukcesy przedsiębiorca, czy klient, słuchaj i ucz się.

Ostatnie słowo

Łatwo jest pisać o sukcesach ludzi, którzy osiągnęli duży sukces, zostając własnym szefem. Jeśli jednak naprawdę zagłębisz się w te historie, rzadko otrzymujesz przydatne wskazówki, jak odnieść sukces jako przedsiębiorca. W rzeczywistości nowi właściciele firm zawodzą najczęściej. Ale jeśli unikniesz niektórych z powyższych błędów, Twoje szanse na sukces znacznie wzrosną.

Jakie są jedne z największych błędów, które popełniłeś jako właściciel małej firmy? Czego się z nich nauczyłeś?

(kredyt na zdjęcie: uggboy)