Jak zamienić swoje hobby w pomysł na zarabianie pieniędzy

Ale choć brzmi zabawnie, przekształcenie hobby w dochodowy biznes nie jest łatwe. Spójrzmy na zalety i wady zakładania firmy skoncentrowanej na hobby i co trzeba zrobić, aby zacząć.

Ryzyko związane z przekształceniem swojego hobby w firmę

Zakładanie firmy, niezależnie od tego, czy jest to hobby, które kochasz, czy nie, wiąże się ze znacznym ryzykiem. A jednak jako naród ciągle to robimy. Business Insider informuje, że ponad 99% wszystkich firm w USA to małe firmy, zdefiniowane jako firma zatrudniająca 100 pracowników lub mniej.

Niestety małe firmy mają stosunkowo wysokie ryzyko niepowodzenia; 20% z nich nie przeżywa pierwszego roku, 34% zrzuca drugi rok, 50% jest zamykanych do piątego roku, a 70% do 10. roku.

Właściciele małych firm również są narażeni na ryzyko wypalenia zawodowego. Prawdopodobnie będziesz musiał założyć firmę, pracując nad inną pracą, aby opłacić rachunki, co może być trudne. Oznacza to zainwestowanie dużej części swojego czasu i energii w codzienną pracę, a następnie włożenie jeszcze więcej czasu i energii w nowy biznes. Te podwójne priorytety mogą być niezwykle obciążające i stresujące. Jeśli nie będziesz ostrożny, mogą szybko doprowadzić do wypalenia zawodowego.

Inną opcją jest porzucenie codziennej pracy i skupienie się wyłącznie na nowym biznesie. Może to być atrakcyjne, jeśli pracujesz w pracy, której nienawidzisz i chcesz wyjść. Może także pomóc w szybszym rozwoju firmy. Ale to znacznie zwiększa twoje ryzyko, ponieważ oznacza, że ​​będziesz polegać wyłącznie na swojej nowej firmie, aby zarobić dochód.

Nagrody za zamianę hobby w biznes

Tak, ryzyko założenia firmy skoncentrowanej na hobby jest wysokie. Ale jak żartował dziennikarz Frank Scully w 1950 roku: „Dlaczego nie wyjść na kończynę? Czy to nie tam, gdzie jest owoc? Jeśli zechcesz zrobić skok, przekonasz się, że jesteś przedsiębiorcą.

Gdy zaczniesz budować własny biznes, możesz być zaskoczony, gdzie znajdziesz satysfakcję. Możesz odkryć, że naprawdę uwielbiasz pomagać klientom w rozwiązywaniu problemów lub radować się pełną kontrolą nad swoją przyszłością. Bycie przedsiębiorcą może zmienić twoje życie i dać ci głębsze poczucie celu - nie wspominając o potencjale zarobienia poważnej gotówki robiąc to, co kochasz.

Zastanów się nad doświadczeniem weterynarza USA Nicka Palmisciano, który został profilowany przez przedsiębiorcę w 2016 r. Palmisciano zgłosił się na ochotnika do ROTC i odszedł z karierą w John Deere po odejściu z wojska. Zaczął tworzyć koszulki wojskowe z boku dla niektórych swoich studentów ROTC, a popyt na te koszule wzrastał, nawet gdy wylądował na promocji po promocji w John Deere. Wreszcie, wraz z kolejną promocją na linii, Palmisciano przeprowadził poszukiwania duszy i powiadomił o tym w pracy. Jego firma, Ranger Up, jest teraz warta 20 milionów dolarów.

Tara Jenson, piekarz chleba w Północnej Karolinie, zamieniła swoją miłość do naturalnych, opalanych drewnem pieczywa i ciastek w odnoszącą sukcesy firmę Smoke Signals Bakery, która została zaprezentowana w Bon Appetite w 2016 roku. Teraz ma książkę kucharską, wycieczkę po książkach, kwitnąca piekarnia i oferuje warsztaty z udziałem uczestników z całego kraju. Zrobiła to po prostu robiąc to, co kochała i przestrzegając swoich podstawowych wartości.

Rozpoczęcie działalności skoncentrowanej na hobby

Te historie sukcesu ułatwiają podekscytowanie perspektywą przekształcenia swojego hobby w biznes. Należy jednak pamiętać, że firma skoncentrowana na tym, co kochasz, jest nadal firmą. Musisz przeprowadzić badania i opracować plan, jeśli chcesz, aby ten biznes odniósł sukces.

1. Znajdź swoje „Dlaczego”

Pierwszym krokiem jest ustalenie, dlaczego chcesz przekształcić swoje hobby w biznes. Czy chcesz zarobić dodatkowe pieniądze na boku, nadal pracując nad swoją podstawową pracą? Czy jesteś rodzicem lub emeryta, który pozostaje w domu i potrzebuje innego źródła dochodów? Twoim celem jest stworzenie firmy, która ostatecznie doprowadzi do uzyskania pełnego etatu dochodu?

Każdy ma inny powód, dla którego chce zostać przedsiębiorcą. Ważne jest, aby być szczerym wobec siebie, dlaczego chcesz zamienić swoje hobby w biznes. Jeśli nie potrafisz zidentyfikować swojego „dlaczego”, możesz poczuć się niespełniony i nieszczęśliwy, ponieważ twoje najgłębsze potrzeby nie są zaspokojone.

Na przykład czy jesteś znudzony i chcesz po prostu podekscytowania i zainteresowania swoim życiem? Czy czujesz, że Twoja kariera jest w ślepym zaułku i chcesz spróbować czegoś nowego? Potrzebujesz dodatkowej gotówki??

Przeanalizuj swoje bezpośrednie potrzeby i potrzeby, a także potencjał tego pomysłu na biznes i tego, jak może on pasować do Twojego życia.

Biorąc to pod uwagę, istnieje kilka powodów, dla których tak jest nie dobry pomysł na rozpoczęcie działalności gospodarczej. Na przykład czujesz się samotny i chcesz założyć firmę, aby ściśle współpracować z innymi w swojej dziedzinie. Pamiętaj, że jako właściciel firmy nie możesz tak naprawdę być „przyjaciółmi” ze swoim zespołem. Jesteś szefem, a nie ich kumplem.

Innym powodem, dla którego nie powinieneś zakładać firmy, jest to, że potrzebujesz szybko pieniędzy. Budowanie udanego biznesu wymaga czasu i ciężkiej pracy. Nowy biznes nie wygeneruje natychmiastowej gotówki.

2. Czasami bądź przygotowany na niechęć

Przekształcenie hobby w biznes nie zawsze będzie zabawne. Czy lubisz to hobby, aby robić to każdego dnia? Czy będziesz w stanie to zrobić pod presją terminów i reperkusji finansowych, takich jak niemożność zapłacenia rachunku za jutro, jeśli nie upieczesz tych babeczek dziś wieczorem?

Istnieje realna możliwość, że Twój hobby przekształcony w biznes nie będzie już tak relaksujący jak teraz, kiedy robisz to w wolnym czasie. Po miesiącach, a nawet latach robienia tego każdego dnia, możesz już nie lubić tego. Czy chcesz zaryzykować??

3. Zdefiniuj sukces

Każdy ma inne wyobrażenie o tym, jak wygląda dla nich „sukces”. Dla jednej osoby może to być stworzenie firmy, która osiąga sześciocyfrowy dochód. Dla kogoś innego może to być firma, która pozwala robić to, co kochają i mieć elastyczność, aby spędzać więcej czasu z rodziną.

Poświęć trochę czasu, aby określić, co oznacza dla Ciebie sukces. Co sprawia, że ​​czujesz, że Twój biznes odnosi sukces? Jak wyglądałby udany dzień?

Zdefiniowanie pomysłu na sukces pomoże ci pozostać ugruntowanym podczas pracy nad bardziej nużącymi aspektami działalności. Pomoże ci również pamiętać o tym, nad czym ostatecznie pracujesz.

4. Spójrz na swoje finanse

Musisz rzetelnie spojrzeć na swoją sytuację finansową z kilku powodów.

Po pierwsze, każda firma wymaga przynajmniej trochę kapitału początkowego. Być może masz już wiele potrzebnych materiałów, ponieważ jest to twoje hobby i prawdopodobnie robiłeś to od lat. Ale jest szansa, że ​​nie masz wszystkiego, czego potrzebujesz, aby zmienić to hobby w firmę przynoszącą dochód.

Będziesz także musiał ponieść dodatkowe koszty, których obecnie nie masz, takie jak wydatki marketingowe. Dlatego konieczne jest posiadanie wystarczającej ilości pieniędzy na koncie oszczędnościowym, aby zainwestować w ten pomysł biznesowy.

Jeśli Twoim celem jest porzucenie codziennej pracy i pełne zatrudnienie w hobbystyce, upewnij się, że zaoszczędziłeś co najmniej sześć miesięcy życia. Wartość roczna jest jeszcze lepsza. Twoja firma zacznie przynosić zyski, a do tego czasu nie będziesz musiał się martwić o spłatę kredytu hipotecznego.

Jeśli nie masz teraz wystarczającej ilości wypełnienia na koncie oszczędnościowym, najpierw włóż całą energię w budowanie tego. Dowiedz się, jak oszczędzać pieniądze w sklepie spożywczym, jak oszczędzać na rachunkach za media i jak oszczędzać na benzynie. Spróbuj wynegocjować niższy czynsz, przestań jeść i znajdź sposoby na obniżenie kosztów dojazdu do pracy. Jeśli masz dużo długów, najpierw spłacaj długi, a następnie skup się na oszczędzaniu pieniędzy. Zaoszczędź na tyle, by przeżyć od sześciu do 12 miesięcy.

Podczas tworzenia konta oszczędnościowego nadal możesz rozpocząć pracę nad firmą. Wykorzystaj ten czas, aby napisać biznesplan, przeprowadzić badania rynku i zdobyć umiejętności, których będziesz potrzebować jako właściciel firmy. Weź udział w bezpłatnych zajęciach online na temat przedsiębiorczości z Coursera, Udemy lub MIT. Posłuchaj podcastu Side Hustle Nation, który został nominowany jako najlepszy podcast dla właścicieli małych firm i pełen wskazówek i taktyk dla przedsiębiorców.

Wykorzystaj ten czas, aby sprawdzić, które oprogramowanie księgowe i fakturujące jest odpowiednie dla Twojej firmy. Śledzenie przychodów i wydatków jest ważną częścią posiadania firmy, a dokładne dane zapewnią, że podejmiesz najlepsze decyzje. Po wybraniu oprogramowania dowiedz się, jak go używać przed oficjalnym uruchomieniem firmy.

5. Zbadaj swój rynek

Zanim zainwestujesz pieniądze w pomysł na biznes, musisz dowiedzieć się, czy istnieje rynek na to, co chcesz zaoferować. Business Insider informuje, że 40% małych firm ponosi porażkę, ponieważ nie ma rynku na ich produkty lub usługi.

Przeprowadzenie badań rynku oznacza udzielenie odpowiedzi na kilka kluczowych pytań:

• Czy istnieje popyt na ten produkt lub usługę??
• Jak duży jest ten potencjalny rynek? Ile osób może chcieć tego, co oferuję?
• Kim są Ci ludzie? Jaki jest ich dochód i poziom wykształcenia? Gdzie oni żyją?
• Ile innych firm oferuje to, co chcę zaoferować?
• Czy te firmy kwitną, czy upadają??
• Jakie osoby płacą za podobne produkty lub usługi? Czy mogę sobie pozwolić na oferowanie mojego produktu lub usługi po konkurencyjnych cenach? Jeśli nie, w jaki sposób mogę wyróżnić mój produkt lub usługę, aby klienci nie mieli nic przeciwko płaceniu więcej?

Dowiedz się, w co masz zamiar wejść, czytając publikacje branżowe dotyczące branży lub dziedziny, w której wchodzisz. Na przykład, jeśli chcesz założyć piekarnię, która koncentruje się na misternie udekorowanych ciastach, przeczytaj „American Cake Decorating”. Pełną listę publikacji branżowych można znaleźć w Encyklopedii Stowarzyszeń, która prawdopodobnie jest dostępna w lokalnej bibliotece.

Twoja biblioteka może również zawierać kopię State and Metropolitan Area Data Book 2017, która może być cennym źródłem informacji o zmianach populacji, trendach mieszkaniowych oraz poziomach dochodów i wykształcenia w Twojej okolicy.

Będziesz także chciał sprawdzić wzorce biznesowe hrabstwa US Census Bureau, które zawierają listę nowych i istniejących firm według kodu pocztowego, hrabstwa i obszaru metra. To doskonały sposób na wykrycie potencjalnych konkurentów i ustalenie, czy rynek jest nasycony, czy też jest miejsce dla Ciebie.

Lokalna izba handlowa lub biuro Small Business Administration (SBA) może również pomóc w skompilowaniu informacji demograficznych, zwykle bezpłatnie. SBA ma obszerną listę zasobów, które pomogą ci przeprowadzić badania rynku. Mają także narzędzie internetowe o nazwie Sizeup, które pozwala dowiedzieć się, jak Twoja potencjalna firma poradzi sobie z obecnymi konkurentami w Twoim mieście.

Na koniec rozważ skorzystanie z MarketResearch.com, aby znaleźć szczegółowe raporty rynkowe. Ta strona zawiera wszystko, czego potrzebujesz do badań rynku w jednym miejscu, bez względu na branżę, w której chcesz się rozwijać, i jest aktualizowana codziennie. Będziesz musiał zapłacić za tę wygodę, a wiele raportów kosztuje kilkaset dolarów; mogą jednak dać Ci kompleksowe spojrzenie na aktualny stan Twojej branży i pomóc ci ustalić, czy Twoja firma pozostanie rentowna w twoim regionie. To może zaoszczędzić Ci dużo pieniędzy w dłuższej perspektywie, szczególnie jeśli pomoże ci to uniknąć złej decyzji.

6. Wykonaj analizę progu rentowności

Wielu nowych przedsiębiorców jest nadmiernie optymistycznych i uważa, że ​​mogą zacząć zarabiać w ciągu pierwszego lub dwóch miesięcy. W rzeczywistości uzyskanie dodatniej gotówki może potrwać sześć miesięcy lub dłużej. Czy Ty i Twój biznes możecie przetrwać tak długo, nie osiągając zysków? Bez odpowiedniego planowania odpowiedź brzmi „nie”.

Analiza progu rentowności pomaga oszacować koszty początkowe, a także regularne koszty operacyjne i porównać je z oczekiwanymi przychodami, aby zobaczyć, jak długo zajmie Ci osiągnięcie progu rentowności w Twojej firmie. Inc.com ma świetny samouczek, jak to zrobić.

Jest to cenna analiza, którą należy przeprowadzić, zanim zainwestujesz jakiekolwiek pieniądze w swoją firmę, ponieważ może ona pomóc w ustaleniu, czy warto teraz ją prowadzić. Możesz również użyć tych informacji, aby dostosować strategię i zwiększyć szansę na sukces. Na przykład, jeśli ustalisz, że osiągnięcie rentowności zajmie od sześciu do ośmiu miesięcy, możesz zdecydować się zostać dłużej w pracy, aby gromadzić oszczędności podczas rozpoczynania działalności na boku.

7. Zastanów się nad wydaniem MVP

MVP, czyli „minimalny opłacalny produkt”, to prosta wersja Twojego produktu lub usługi, która ma jeden cel: testowanie wód i uzyskiwanie informacji zwrotnych bezpośrednio od pierwszych klientów. MVP są dość powszechne w świecie biznesu; Forbes informuje, że Uber, Zappos i Dropbox wszystko zaczęło się od MVP.

Oto prosty przykład, jak może działać MVP. Wyobraź sobie, że chcesz opracować nową grę wideo. Zamiast spędzać miesiące (lub lata) na tworzeniu „wymarzonej gry”, opracowujesz prostszą grę opartą na swojej podstawowej koncepcji. Ta prostsza gra może mieć te same postacie lub cele, ale chociaż nadal jest zabawna, nie jest tak zaangażowana, jak twój produkt końcowy. Wydajesz grę za darmo lub po obniżonej stawce, aby gracze mogli w nią zagrać i wyrazić opinię o tym, co im się podobało, czego nie lubili i co chcą zobaczyć w późniejszych wersjach.

MVP może zmniejszyć ryzyko i pomóc zaoszczędzić pieniądze, ponieważ nie będziesz musiał inwestować tyle w swoją pierwszą ofertę. Pozwala wcześnie uzyskać cenne informacje zwrotne, dzięki czemu możesz zmienić swoje podejście, jeśli potrzebujesz lub zaproponujesz produkt lub usługę, która lepiej zaspokoi potrzeby Twoich przyszłych klientów.

Wydanie MVP może również pomóc w wykryciu problemów lub problemów, o których nie wiedziałeś. O wiele lepiej jest znaleźć i rozwiązać te problemy, gdy Twój produkt jest w rękach kilku klientów, a nie kilku tysięcy.

Chociaż MVP jest prostszą wersją Twojego produktu, nie oznacza to, że jest prowizoryczny lub nierafinowany. Nadal musi spełniać potrzeby klientów i zapewniać im dobre wrażenia; wymaga tylko mniej funkcji lub opcji niż produkt końcowy.

8. Strumienie dochodów z burzy mózgów

Pamiętaj, że rozpoczęcie działalności przez Twój biznes zajmie trochę czasu, dlatego musisz pomyśleć o różnych sposobach zwiększania przychodów. Im więcej masz źródeł dochodów, tym bardziej zwiększasz swoje szanse na sukces. Jest kilka sposobów na zrobienie tego, gdy zaczynasz działalność skoncentrowaną na hobby.

Powiedzmy, że chcesz zmienić swoją miłość do ogrodnictwa w biznes. Twoim podstawowym biznesem będzie konsultant pomagający innym ludziom założyć i utrzymać ekologiczny ogród. Ale jak inaczej zarabiać na tym pomyśle biznesowym? Mógłbyś:

• Załóż bloga o ekologicznym ogrodnictwie i zarabiaj na sprzedaży partnerskiej i przychodach z reklam. (Byłby to także świetny sposób na zwiększenie wiarygodności i znalezienie nowych klientów).
• Napisz ebook o ogrodnictwie, który również poprawi Twoją reputację.
• Sprzedawaj produkty ekologiczne lub warzywa z własnego ogrodu na lokalnych targach rolniczych, co pomogłoby Ci nawiązać kontakty z innymi ogrodnikami i potencjalnymi klientami.
• Organizuj zajęcia, aby nauczyć większe grupy, jak budować i utrzymywać ekologiczny ogród.

9. Wygeneruj pozytywne słowo z ust

Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się wydać MVP, czy zacząć sprzedawać swój pełny produkt lub usługę, pozytywne słowa ustne pomogą ci zyskać przyczepność. Oznacza to, że na początku może być konieczne zaoferowanie produktu lub usługi za darmo w zamian za uczciwe recenzje w Google, Yelp, Facebook lub Amazon.

Aby wygenerować szum wokół Twojej firmy, zidentyfikuj potencjalne czynniki wpływające na rynek docelowy. Są to ludzie, którzy są aktywni w mediach społecznościowych i mają blog lub stronę internetową, której inni ufają jako źródło wiarygodnych informacji. Jeśli możesz dostać swój produkt lub usługę w ręce osoby wpływowej, mogą one wiele zrobić, aby wygenerować pozytywne słowa ustne.

Według ankiety Zendesk 88% osób stwierdziło, że pozytywna recenzja online wpływa na ich decyzje zakupowe. Musisz więc również ułatwić klientom pozostawienie recenzji.

Twórz konta w mediach społecznościowych na Facebooku, Instagramie, Twitterze i Pinterest, aby ludzie mogli dzielić się tym, co lubią w twoim produkcie. Upewnij się, że jesteś zarejestrowany w Google, aby ludzie mogli Cię znaleźć w Mapach Google oraz pozostawić zdjęcia i recenzje Twojej firmy. Więcej informacji na temat rejestracji w Google można znaleźć tutaj.

Gdy Twoje konta w mediach społecznościowych staną się aktywne, poproś każdego klienta o wystawienie opinii online. Wyjaśnij, że jesteś nową firmą, a ich opinie są cennym narzędziem, które pomoże Ci poprawić. Możesz być zaskoczony, ilu ludzi opuści recenzję, jeśli o to poprosisz.

Ostatnie słowo

Jestem przedsiębiorcą od prawie 18 lat i rozpocząłem sporą część działalności skoncentrowanej na hobby. Niektóre z nich były naprawdę udane, podczas gdy inne były spektakularną porażką.

Mój pierwszy biznes skoncentrowany na hobby był i nadal jest moim największym sukcesem. Zacząłem pisać na studiach zewnętrznych, aby zarobić dodatkowe pieniądze i zdobyć doświadczenie w zakresie dziennikarstwa, a przez lata przerodziło się to w dochodową i satysfakcjonującą karierę.

Choć nauczyłem się cennych lekcji z moich sukcesów, jeszcze więcej nauczyłem się z moich porażek. A najlepsza rada, jaką mogę zaoferować, to: jeśli chcesz założyć firmę wokół czegoś, co lubisz robić, upewnij się, że naprawdę miłość to. Rozpoczęcie działalności wydaje się początkowo ekscytujące i tak jest. Ale jest to również bardzo trudne i będą dni, kiedy to hobby, które kochasz, wydaje się bardziej pracą niż kiedykolwiek sobie wyobrażałeś. Jeśli naprawdę nie lubisz tego robić, prawdopodobnie zrezygnujesz, gdy będzie ciężko.

Czy zastanawiałeś się kiedyś nad zarabianiem pieniędzy na jednym z hobby? Jeśli tak, jakie jest twoje hobby? Jak możesz przekształcić go w strumień dochodów?

Jeśli masz już firmę skoncentrowaną na hobby, jaką masz radę dla innych, którzy rozważają przekształcenie swojego hobby w biznes?