Definicja złotego spadochronu - przykłady płatności

Firmy zwykle rezerwują je dla kadry kierowniczej na szczycie schematu organizacyjnego, a umowy te ustanawiają uzgodniony pakiet wynagrodzeń, który pracownik otrzyma natychmiast po rozwiązaniu umowy. Pakiet świadczeń zwykle zawiera listę konkretnych warunków, które wyjaśniają, co otrzyma pracownik zwalniany.

Jak działa złoty spadochron

Gdy komuś oferuje się stanowisko kierownicze w firmie, umowa często zawiera złotą klauzulę spadochronową. Ta klauzula określa kwotę odprawy, opcji na akcje i premii gotówkowych, które otrzymałby on lub ona.

Umowa zawiera jasny język na temat warunków, na jakich stosuje się złoty spadochron. Warunki mogą być tak ważone na korzyść pracownika, że prawie wydaje się, że wypowiedzenie może być dobrą wiadomością. Niektóre klauzule dotyczą pracownika, jeśli zostaną rozwiązani z powodu połączenia. Złote spadochrony przyniosły korzyści firmom i osobom prywatnym, ale wywołały również pewne kontrowersje.

Zalety złotych spadochronów

Zapewniając złote klauzule spadochronowe, firmy mogą:

Łatwiej znaleźć kierownictwo. Złote spadochrony są głównym punktem sprzedaży w przyciąganiu nowych pracowników wysokiego szczebla. Menedżerowie zazwyczaj chcą mieć pewne bezpieczeństwo, szczególnie jeśli chcą pracować w firmie, która jest narażona na ryzyko wykupienia przez inną firmę lub jeśli firma ma reputację obrotu na najwyższych szczeblach. Oferowanie złotych spadochronów pomaga firmom czerpać z większej liczby kandydatów.
Podejmujący ryzyko nagrody. Złote spadochrony mogą pomóc złagodzić stres związany z ich pracą. Wielu z nich denerwuje się, że popełnianie błędów lub podejmowanie niewłaściwych decyzji może prowadzić do utraty pracy, dlatego niechętnie podejmują ryzyko lub stoją w sprzeczności ze status quo. Korporacje potrzebują liderów, którzy są gotowi podjąć ryzyko, a złote spadochrony mogą być narzędziem pomagającym im być skutecznymi liderami i podejmować odważne decyzje.
Usuń konflikt interesów, który miałby miejsce podczas połączenia. Podczas fuzji kadra kierownicza może ulec pokusie opóźnienia lub nawet sabotażu wysiłków, ponieważ boją się utraty własnej pracy. Dzięki złotej klauzuli spadochronowej gwarantującej rekompensatę mogą oni bardziej obiektywnie oceniać połączenie.
Zmniejsz prawdopodobieństwo wrogiego przejęcia. Kiedy złote spadochrony są na miejscu, inne firmy uważają wrogie przejęcia za mniej atrakcyjne, ponieważ byłyby odpowiedzialne za drogie pakiety wypowiedzenia.
Ułatwienie bardziej polubownych odpraw. Gdy pracownicy są zwalniani, często chcą zemścić się na swoim pracodawcy. Mogą grozić pozyciem, ujawnieniem poufnych materiałów lub podjęciem jeszcze bardziej drastycznych działań. Zgodnie ze złotą umową o spadochronie zazwyczaj będą bardziej niż szczęśliwi, że rozstaną się bez żadnej ze stron napięcia.

Kontrowersje dotyczące złotych spadochronów

Złote spadochrony również budzą kontrowersje, ponieważ:

Kosztować pieniądze firmy. Złote spadochrony oczywiście wymagają od firm płacenia znacznych kwot pieniędzy, nawet w przypadku zwolnienia pracownika z ważnej przyczyny. Rozwiązanie umowy stanowi ryzyko na dowolnej pozycji. Krytycy uważają, że jeśli pracownik nie wykonuje dobrej pracy, nie powinien otrzymywać milionów dolarów, gdy trzeba go wymienić.
Odstraszająca motywacja. Jeśli menedżerowie uważają, że wzbogacą się dzięki pakietom odpraw, mogą nie mieć wystarczającej motywacji do wykonania dobrej pracy. Kierownictwo, które nie musi się martwić wydajnością i ocenami, prawdopodobnie będzie mieć gorszą etykę pracy. Dobrze wykonane złote klauzule spadochronowe mogą ograniczyć przepisy, zgodnie z którymi firma jest zobowiązana do wypłaty.
Stwórz niechęć wobec innych pracowników. Zazwyczaj tylko kierownictwo wyższego szczebla otrzymuje umowy dotyczące złotych spadochronów. Pracownicy ci są już dobrze wynagradzani i prawdopodobnie stosunkowo łatwo mogą stworzyć znaczny fundusz na wypadek sytuacji kryzysowych. Pracownicy, którzy zarabiają mniej pieniędzy, niekoniecznie otrzymują pomoc, jeśli zostaną rozwiązani, więc uczucie wrogości i niechęci może wzrosnąć, szczególnie pod groźbą fuzji.
Ujawnij fakt, że kierownictwo może nie być obiektywne w przypadku przejęcia. Podczas fuzji lub jakiejkolwiek innej umowy, która może wpłynąć na przyszłość firmy, dyrektor wykonawczy przysięga obowiązek dbania o najlepszy interes firmy. Krytycy twierdzą, że nie powinni potrzebować złotego spadochronu, aby zachować obiektywizm podczas tego procesu.
Niekoniecznie może zniechęcać do wrogich przejęć. Złote spadochrony stanowią niewielki procent kosztu połączenia. W schemacie rzeczy nie są głównym czynnikiem hamującym, jeśli chodzi o zapobieganie wrogim przejęciom.

Klasyczne przykłady złotych spadochronów

Istnieje wiele znanych przypadków użycia złotych spadochronów. Wiele z tych przypadków wywołało oburzenie ze strony inwestorów, ogółu społeczeństwa, a w niektórych przypadkach organów ścigania. Niektóre z najbardziej godnych uwagi przypadków obejmują:

Tony Hayward z British Petroleum

Tony Hayward był prezesem British Petroleum (BP) podczas jednego z najbardziej niesławnych wycieków ropy w historii. Został następnie zwolniony za słabe przywództwo, ale odszedł z pakietem odpraw w wysokości ponad 1 miliona dolarów (tyle samo, ile zarobiłby w ciągu roku) i emeryturą blisko 12 milionów dolarów. Ta umowa utworzyła nagłówki, takie jak „Wypłata w wysokości 12 mln USD dla kapitana Clueless”.

Enron Executive

Kenneth Lay był dyrektorem generalnym Enron, zanim firma stała się marką domową po zarzutach oszustwa, krzywoprzysięstwa i wątpliwych praktyk księgowych. Lay miał złote klauzule spadochronowe, które uprawniały go do ponad 25 milionów dolarów. Jednak w przeciwieństwie do swoich współpracowników do końca pozostał w firmie. Został oskarżony i został skazany na 45 lat więzienia. Zmarł na atak serca, zanim jego apele zostały wyczerpane. Wielu innych członków kierownictwa Enronu zostało uwięzionych, ale mogą opuścić więzienie z milionami dolarów ze względu na złote spadochrony, które mieli na miejscu. Tymczasem pracownicy, inwestorzy i klienci Enronu pozostali bez grosza.

Bracia Lehman

Lehman Brothers to firma, która zbankrutowała w 2008 roku. Zapłacili miliony dolarów zwolnionym kierownictwu w tym samym czasie, gdy błagali o pomoc finansową rządu federalnego. Byli tylko jedną firmą, która była odpowiedzialna za udzielenie pomocy w wysokości 700 miliardów dolarów, zapewniając jednocześnie lukratywne złote spadochrony dla swoich byłych liderów.

Carly Fiorina z Hewlett Packard

Carly Fiorina była dyrektorem generalnym i prezesem Hewlett Packard. W 2005 r. Została zwolniona za problemy związane z wydajnością, ale otrzymała 45 mln USD, w tym pakiet odpraw w wysokości 21 mln USD. Jak na ironię, została doradcą ekonomicznym Johna McCaina, który był nieugięty, aby położyć kres stosowaniu złotych spadochronów kosztem inwestorów i podatników.

Ostatnie słowo

Z jednej strony złote spadochrony pomagają firmom przyciągać najlepszych talentów wykonawczych. Z drugiej strony, kierownicy ci mogą nie być tak zmotywowani do wykonywania swojej pracy, ponieważ mogą zarobić tyle samo lub więcej dzięki różnym pakietom odpraw, niż pracować. Ponadto złote spadochrony mogą zniechęcać do fuzji, które zwykle są korzystne dla inwestorów. Ale ponieważ złote spadochrony pomagają menedżerom zachować obiektywizm, mogą także ułatwiać fuzje w tym samym czasie.

Złote spadochrony istnieją, aby ulepszyć sytuację dla menedżerów. Zapewniają inwestorom wystarczające korzyści do rozważenia, ale ostatecznie bardziej prawdopodobne jest, że będą stanowić zobowiązanie. Istnienie złotych spadochronów świadczy o silnym nastawieniu kierownictwa. Innymi słowy, kierownictwo jest często bardziej zainteresowane wykorzystywaniem własnego majątku i sukcesu niż promowaniem sukcesu korporacji lub bogactwa jej akcjonariuszy.

Co sądzisz o wypłatach, jakie otrzymują dyrektorzy, gdy odchodzą??